Une Ville Accueillante et Solidaire

La ville de demain met en place des services publics de qualité, adaptés aux besoins de ses habitant.es.

C’est aussi une ville accueillante qui offre à chaque foyer le soutien nécessaire, quelle que soit sa composition. C’est également une ville qui propose des espaces de rencontre et de vie associative, et où la culture et le sport sont accessibles à toutes et à tous. Cet engagement pour une ville meilleure, nous le prenons avec une responsabilité de gestionnaire : nous financerons ces mesures grâce à une gestion rigoureuse, efficace et juste.

Petite enfance, jeunesse

Nous voulons développer un service public de la petite enfance, au service des futur.es citoyen.nes de Chaville, ainsi que de leurs parents, qui permettent à toutes et à tous de grandir sereinement dans les meilleures conditions.

1. Développer des capacités d’accueil en crèche municipale, prioriser l’accès pour les familles monoparentales, en recherche d’emploi ou travaillant, en assurant une transparence dans l’attribution des places ;
2. Organiser le service public de la petite enfance, en incluant et en accompagnant notamment les assistantes maternelles et parentales ;
3. Accompagner à la parentalité pour répondre aux interrogations liées à l’éducation et à l’apprentissage de la vie en société ;
4. Favoriser l’attractivité de l’école maternelle et primaire publiques en repensant les moyens attribués à la coordination et les échanges avec les différents partenaires. Assurer une ATSEM par classe en maternelle ;
5. Repenser l’accueil en centre de loisirs mercredis et vacances avec :
   • Rétablir le «Juste Prix» pour les familles chavilloises. Nous alignerons les tarifs municipaux (cantine, loisirs) sur la moyenne des villes voisines. Il est anormal qu’une famille chavilloise paie 39€/jour là où nos voisins paient 26€ (pour un QF 2400 €) pour le même service. Nous rendrons du pouvoir d’achat aux familles ;
   • Des modalités d’inscription offrant une place à chaque enfant et permettant de pallier les urgences. Donner davantage de moyens pour favoriser l’épanouissement des enfants.
6. Former les animateurs à la prévention des violences en milieu scolaire : harcèlement, violences sexistes et sexuelles ;
7. Mieux adapter l’offre d’animation en fonction de l’âge des enfants ;
8. Favoriser une alimentation saine et variée pour les enfants, en lien avec la cuisine centrale. Développer l’éducation au goût ;
9. Renforcer les moyens donnés au soutien scolaire dans les écoles pour l’accompagnement des enfants. Accompagner les enfants en difficulté ou à besoins spécifiques en coordination avec les équipes pédagogiques ;
10. Sécuriser davantage les abords des écoles : trottoirs, ralentisseurs, etc. ;
11. Faciliter le départ en vacances de tous les enfants en développant une offre de séjours municipaux de qualité et accessibles financièrement (classes vertes, séjours été) ;
12. Créer des espaces de rencontre (loisirs, restauration) impliquant des associations pour les jeunes de Chaville (notamment collégiens, lycéens, étudiants).

Vie associative et culturelle

Comment imaginer un avenir commun sans se connaître, sans se rencontrer ? Nous voulons une commune où chacune et chacun peut s’émanciper et peut pleinement s’exprimer.

1. Créer une salle polyvalente (espace de fêtes/maison des associations) pour mutualiser les moyens et les échanges associatifs et créer un lieu de lien social et de restauration ;
2. Prendre en compte les besoins et les objectifs des associations pour leur permettre de répondre aux attentes des Chavillois·es ;
3. Encourager les actions de soutien scolaire menées par les associations, et la participation des enseignants retraités volontaires ;
4. Développer un espace gratuit « Sport et Santé » pour tous les Chavillois et Chavilloises sur deux lieux identifiés (en face de l’école des Pâquerettes et/ou le projet de City Stade au-dessus du gymnase Halimi).

Projet Halimi

Favoriser l’accès à la culture pour le plus grand nombre

1. Renforcer la culture dans les écoles : faire venir des intervenant.es qualifiés pour les disciplines artistiques, culturelles et scientifiques en accord avec les équipes pédagogiques et périscolaires ;
2. Revoir les horaires de la médiathèque, pour permettre d’y venir après le travail ou l’école, en concertation avec les agent.es ;
3. Réfléchir à un meilleur accès pour toutes et tous au Forum des savoirs ; mieux intégrer la culture scientifique (sciences naturelles et sciences sociales) dans les politiques culturelles municipales ;
4. Développer un partenariat entre l’Arche et les écoles pour l’histoire de Chaville ; soutenir les complémentarités entre l’Atrium et la MJC, les partenariats avec le conservatoire, les échanges entre le conservatoire et les écoles ;
5. Relancer le salon du livre, et ouvrir à l’écriture, aux auteur.ices, aux témoignages, aux parcours de vie, aux métiers du livre, avec une permanence sur l’année, des rendez-vous annuels qui permettent la participation du plus grand nombre ;
6. Multiplier les expositions à l’Atrium, rendre visible les artistes chavillois.

L’art et la culture sont des vecteurs d’émancipation et d’épanouissement. Ils ne doivent pas être cantonnés à des espaces ou à des publics spécifiques mais doivent au contraire être présents partout dans le quotidien, et aller à la rencontre de la population.

1. Renforcer les propositions en tenant compte des besoins des jeunes (aides à des formations qualifiantes, besoin de salles, de lieux d’enregistrement, d’équipements sportifs ouverts) ;
2. Développer des propositions culturelles visant à aller vers ceux qui en sont éloignés : théâtre de rue, clowns, musique dans l’espace public ;
3. Valoriser la place des femmes dans l’histoire et l’espace public, lors de la dénomination des nouveaux équipements ou voies publiques.

Une ville solidaire

Le Centre Communal d’Action Sociale (CCAS), les agent.e.s qui y travaillent, les associations qui y participent jouent un rôle essentiel dans la politique de la ville en matière de solidarité et de lutte contre la précarité.

1. Renforcer les moyens humains et financiers du CCAS : pour favoriser le recours aux droits et aux aides, lutter contre la fracture numérique, accompagner dans les démarches pour l’isolation des logements (expertises et accompagnement social) ;
2. Assouplir les critères d’aides financières de résidence sur la commune, en ramenant la condition de résidence à 3 mois, pour ne laisser aucun Chavillois en situation de détresse vitale sur le bord du chemin, quelle que soit sa situation administrative ;
3. Renforcer les aides facultatives ciblées du CCAS pour créer un « Filet de Sécurité Chavillois », dans l’objectif qu’aucun habitant ne vive en dessous du seuil de pauvreté, en simplifiant l’accès aux droits ;
4. Renforcer les moyens de lutte contre les violences sexistes et sexuelles, domestiques, par la prévention, l’accueil et l’accompagnement.

Développer la prévention et l’accompagnement :

1. Renforcer les moyens des associations caritatives ;
2. Aider au développement de l’alphabétisation ;
3. Organiser à la mairie ou dans un autre lieu la présence d’associations d’éducation à la vie affective, relationnelle et sexuelle, de lutte contre les conduites addictives, de lutte contre l’exploitation sexuelle.

Renforcer le pôle senior :

1. Convention villages–vacances pour les séniors, pour les personnes isolées et précaires ;
2. Proposer un service de mise en relation intergénérationnel (séniors étudiants…) pour l’accès au logement et l’accompagnement au quotidien afin de prolonger l’autonomie des séniors ;
3. Favoriser la mobilité des séniors par le renforcement du Proxibus qui doit être accessible tous les jours du lundi au vendredi et pouvoir accompagner ou rechercher des personnes jusqu’aux hôpitaux de Sèvres et de Saint Cloud, en complément des besoins de tous les jours (course, visite médicale) ;
4. Développer les capacités de la cuisine centrale pour pouvoir proposer des repas accessibles à domicile, par exemple aux personnes seniors.

Lutter contre le mal-logement et la précarité :

1. Agir pour la rénovation et réhabilitation de tous les grands ensembles de logements sociaux ;
2. Augmenter le nombre de places d’accueil pour les personnes en difficulté ou sans domicile ;
3. Proposer la prise en charge financière des 12 premiers mètres cubes d’eau pour les personnes vivant en dessous du seuil de pauvreté ;
4. Mieux encadrer les expulsions locatives en exigeant des bailleurs (notamment sociaux) un préavis de 4 mois, pour faciliter le relogement. Renforcer les contrôles d’hygiène et de salubrité ;
5. Faciliter la remise en location des logements vacants dans la durée et renforcer les liens avec les associations qui gèrent les logements passerelle.

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